Diagnoza organizacji & zespołów
Diagnoza organizacji & zespołów
Diagnoza stylu przywództwa dla zespołów dedykowana jest kadrze zarządzającej i liderom w organizacji. Poprzez taką diagnozę można sprawdzić na ile styl przywództwa kadry zarządzającej odpowiada potrzebom organizacyjnym oraz wpisuje się w kulturę organizacji i kulturę zarządzania.
Podobnie jak w przypadku diagnozy indywidualnej, tu również otrzymujemy informacje o preferowanym stylu zarządzania liderów w 6 obszarach odpowiedzialnych za preferowany styl przywództwa oraz informację o 3 obszarach odpowiedzialnych za efektywność podejmowanych działań przez kadrę zarządzającą.
6 obszarów odpowiedzialnych za indywidualny styl przywództwa:
| Zorientowany na Zadania v. Zorientowany na ludzi |
| Elastyczny v. Zasadniczy |
| Zdecentralizowany v. Scentralizowany |
| Zarządzający przez Pochwały v. Zarządzający przez wymagania |
| Nastawiony na Proces v. Nastawiony na efekt |
| Oparty na zdobytej Wiedzy v. Oparty na Wrodzonych Zasobach |
3 obszary odpowiedzialne za efektywność:
| KONCENTRACJA NA OSIĄGNIĘCIU REZULTATÓW |
| KONCENTRACJA NA POSZCZEGÓLNYCH PRACOWNIKACH |
| KONCENTRACJA NA PRACY ZESPOŁOWEJ |
Na podstawie wyników diagnozy oraz w odniesieniu do potrzeb organizacyjnych można zaplanować potrzebne zmiany oraz wypracować formułę ich wprowadzania. Diagnoza może być również okazją do dyskusji o kulturze zarzadzania.
Diagnoza może być również częścią szerszych działań w organizacji, w tym audytu strategicznego, wprowadzania nowej kultury organizacji czy zmian wprowadzanych zgodnie z potrzebami rynku.
Raport indywidualny dla każdego uczestnika diagnozy
Każdy z uczestników biorących udział w badaniu otrzymuje swój indywidualny raport wraz ze wskazówkami rozwojowymi.