Przywództwo, które wspiera rozwój organizacji

Diagnoza organizacji i zespołów

Lepsze zrozumienie stylów przywództwa to pierwszy krok do budowania skutecznych zespołów i rozwijania kultury zarządzania dopasowanej do potrzeb organizacji. 

Diagnoza stylu przywództwa w organizacji jest skierowana do kadry zarządzającej, menedżerów i liderów zespołów. Pozwala przyjrzeć się preferowanym sposobom zarządzania, określić ich mocne strony oraz sprawdzić, na ile odpowiadają one wyzwaniom organizacji, jej celom i kulturze pracy. 

Dzięki diagnozie organizacja zyskuje lepsze zrozumienie tego, jak liderzy podejmują decyzje, budują relacje, organizują pracę i wpływają na efektywność zespołów. To także okazja do refleksji nad tym, jaka kultura zarządzania wspiera realizację strategii i rozwój organizacji. 

Co obejmuje diagnoza? 

Diagnoza pozwala określić preferowany styl przywództwa w sześciu obszarach oraz przyjrzeć się trzem wymiarom wpływającym na efektywność działań menedżerskich. 

Sześć obszarów stylu przywództwa:

Co obejmuje diagnoza?
Diagnoza pozwala określić preferowany styl przywództwa w sześciu obszarach oraz przyjrzeć się trzem wymiarom wpływającym na efektywność działań menedżerskich.

Sześć obszarów stylu przywództwa

Zorientowany na Zadania v. Zorientowany na ludzi sposób równoważenia realizacji celów i potrzeb pracowników.
Elastyczny v. Zasadniczy podejście do zasad, zmian i sytuacji wymagających dostosowania.
Zdecentralizowany v. Scentralizowany sposób podejmowania decyzji i dzielenia się odpowiedzialnością.
Zarządzający przez Pochwały v. Zarządzający przez wymagania sposób motywowania i wyznaczania standardów pracy.
Nastawiony na Proces v. Nastawiony na efekt koncentracja na sposobie realizacji zadań lub osiąganych rezultatach.
Oparty na zdobytej Wiedzy v. Oparty na Wrodzonych Zasobach preferowane źródła kompetencji i potencjału wykorzystywanego w zarządzaniu.

Trzy obszary efektywności przywództwa

KONCENTRACJA NA OSIĄGNIĘCIU REZULTATÓW skuteczność w realizacji celów i dostarczaniu wyników.
KONCENTRACJA NA POSZCZEGÓLNYCH PRACOWNIKACH uwzględnianie indywidualnych potrzeb, potencjału i rozwoju członków zespołu.
KONCENTRACJA NA PRACY ZESPOŁOWEJ wspieranie współpracy, odpowiedzialności i wspólnego osiągania celów.

Od diagnozy do świadomych zmian 

Wyniki diagnozy stanowią punkt wyjścia do rozmowy o przywództwie, efektywności i kulturze zarządzania. Zestawienie preferowanych stylów liderów z potrzebami organizacji pomaga zidentyfikować obszary, które warto rozwijać, oraz zaplanować działania wspierające skuteczność menedżerów i zespołów. 

Diagnoza może być samodzielnym narzędziem rozwojowym lub częścią szerszych działań, takich jak audyt strategiczny, transformacja organizacyjna, rozwój kompetencji przywódczych czy kształtowanie nowej kultury organizacyjnej. Szczególnie dobrze sprawdza się w momentach zmian, gdy organizacja potrzebuje świadomie dopasować sposób zarządzania do nowych wyzwań i oczekiwań rynku.

Indywidualny raport dla każdego uczestnika 

Każda osoba biorąca udział w diagnozie otrzymuje indywidualny raport, który pomaga lepiej zrozumieć własny styl przywództwa oraz wskazuje możliwe kierunki dalszego rozwoju. 

Wyniki mogą stać się podstawą do indywidualnej refleksji, rozmów rozwojowych i planowania działań, które wspierają zarówno liderów, jak i całą organizację. 

Poznaj pozostałe obszary oferty 

  • Warsztaty licencyjne 
  • Warsztaty rozwojowe 
  • Diagnoza indywidualna 
  • Diagnoza organizacji i zespołów

Zobacz Ofertę